可以培训的内容很多,你先要了解你们公司的现状,大家现在缺少哪方面的东西,然后制定培训计划,再培训,培训内容可以是质检信息,产品或业务知识等。
讲呼叫中心的规章制度,讲质检都检些什么内容,怎么检等。再布置写题目做做
我认为最关键要培训员工的心态,也就是说他们如何看待质检的问题。目前国内较多呼叫中心质检与话务人员似乎都处于对立面,话务员认为质检是一帮专找他们毛病扣减kpi的家伙,往往正是为沟通的渠道造成了极大的障碍。因此让员工正确认识质检的工作,引导他们从正面理解自身的问题,实现技能的提升,是质检员首要做的工作,只有做好这些基础,日后的沟通才更为顺畅。
这个具体要看你们做什么业务,不外乎服务品质、质检标准。