首先方案要侧重该项目要解决的问题的大小;该项目所提供的解决该问题的办法的优劣;该项目企业管理队伍的质量。
还有就是项目可行性分析、团队综合实力、股权结构、资金的数量、资金的用途、利润分配、风险的评估和退出机制等。
一、风险投资人是风险资金管理公司(VCFirm)中的合伙人(Partner)或助理(Associates),他们是风险资金管理公司的雇员。他们为拥有更雄厚资金的基金投资公司管理资金。风险投资人是风险资本的运作者,它是风险投资流程的中心环节,其工作职能是:辨认、发现机会;筛选投资项目;决定投资;促进风险企业迅速成长、退出。资金经由风险投资公司的筛选,流向风险企业,取得收益后,再经风险投资公司回流至投资者。
1、风险项目要解决的问题越大,在其它条件相等的情况下,该项目的投资价值就大。一般而言,以解决很大的问题为已任的风险项目会得到风险投资资本的钟爱。实际上,这是因为问题越大,对解决问题办法的需求就越大,市场的潜力就越大,企业增长的潜力也越大。
2、在其它条件相等的情况下,一个较优的解决问题的办法会比一个较劣的办法具有更大的价值。
3、项目企业管理队伍的质量越高,在其它条件相等的情况下,该项目的投资价值就越大。这是因为一个好的项目,对一个较大的问题提供一种较优的解决办法的企业,其增长潜力固然很好,但要把潜力变成现实,需要高水平的管理。一支高质量的管理队伍,更有可能充分地把一个企业的增长办法变为增长的现实。
二、风险投资人在考虑网络投资项目价值的同时,也考虑它的风险。一般而言,这些风险分为五类:研发风险(企业能否研发出目标产品),制造风险(公司能否成功地大规模生产目标产品),市场风险(公司能否成功地销售目标产品),管理风险(公司能否获取利润)和增长风险(公司能否高速增长)。在通常情况下,投资人只愿意在一个项目中承担两种风险。
三、风险投资人对项目自身的一般要求:
1、项目应具有一定规模(在美国一般不少于25万美元);
2、风险是可以认定的和可以理解的;
3、项目业务必须有短期内大幅度增长的潜力;
4、产品和服务具有独特性和竞争优势;
5、项目企业必须具有销售额和利润的巨大潜能;
6、风险投资人能够在某一时点上从项目中撤出套现。
我觉得融资计划书要侧重项目可行性分析、团队综合实力、股权结构、资金的数量、资金的用途、利润分配、风险的评估和退出机制等。那我们如何写好一份融资计划书才能抓住投资人的眼球。
投资人看项目主要关注四个方面: 1、团队:主要是创始人的能力。2、市场:行业有没有前景,市场有多大。3、利润:企业最大能占多少市场份额,利润有多少。4、壁垒:项目和其他的竞争对手相比有什么优势。
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你有项目要想别人投资,你首先要让你的项目投资人能看的懂,你的项目与别人的项目不一样。以后的收益是最主要的。
首先你要先理解商业计划书的内在逻辑。你要去了解对方也就是投资人最想知道什么,而不是你去给他上课,这样他反而会更抗拒和你交流,你要根据投资人的考量标准去考虑这份计划书到底该从哪几个维度去展示你的项目。第二点就是要能抓住重点,商业计划书不是越厚越好,投资人工作繁忙,时间宝贵,你要在尽可能清楚的框架和简洁的语言,表达出你项目的亮点之处,比如:团队成员的亮点之处,项目的核心竞争力,未来的规划以及相应的数据支撑。最后,就是ppt美观、表达清晰、注意商业礼仪。
如果自己觉得还是比较困难,可以去找相关的平台。比如像微链这种他有提供BP的相关服务,包括融资咨询、商业模式梳理、视觉设计和BP制作,性价比还是可以的。