定立目标，憧憬未来，与工资挂钩。业绩与工资相匹配。或者公司分红，假如业绩超过目标值多少就按比率分红。我的异想天开，就让你们见笑了。
重赏之下必有勇夫。解决问题才是真功夫，不要闲得蛋疼在这询问这个无聊问题。
出现这种情况，十有八九是领导有问题，不是方法问题就是能力问题。老板应好好反思一下。
我也有同样的困惑，国企业就是这样吧
