怎样做一套比较完美的企业管理制度？

各企业规模和性质不同，所以规章制度也不尽相同，但做一套比较完美的企业管理制度。首先应当先建立本企业的管理体系，如：组织结构，部门设置、部门职责，岗位设置、岗位职责，工作流程（应当涵盖多个分项管理体系（如：质量管理体系、财务管理体系、人力资源管理体系、薪酬管理体系、物资管理体系、营销管理体系等）。然后，根据管理体系编制相应的程序文件和部门管理制度，这样就比较切合企业实际。

选购一本《企业管理制度大全》参考制定，足以做好完美的企业管理制度。 制度重在执行。制度重在提高员工素质。这样才能实现自觉的遵守制度，而不是强迫的执行制度。

没有完美的制度，也没有完美的企业！重要的是制度要有助于企业的发展！
在做管理制度之前，要明白几点内容：
1、企业处于什么发展阶段。
2、企业特色在什么地方，以及企业所在领域的特点。
3、制定企业管理制度的目的是什么，是拿来用的吗？
只有结合企业自身才能做好企业管理！
剩下的才是去做制度建设！

找找工业企业管理方面的书籍做参考，再结合自己企业的实际状况进行修改，着重考虑在实践中是否可以落地。另外制度是要根据企业的发展不断调整和完善的，没有所谓的完美的制度。