CTR
IBM的科学血统可以追溯到一个多世纪以前。其前身CTR由三家公司发展而来,三家公司的创始人都是狂热的科学信徒,尤其是其中的核心公司——制表机公司的创始人霍尔瑞斯,他本身就是一名伟大的科学家。可以说,自孕育之日起,IBM就流淌着科学的血液。
19世纪末的美国,经济获得快速增长,城市化步伐加快,人口急速扩张,整理人口普查数据成了一项难以准确完成的任务。霍尔瑞斯,他从哥伦比亚矿业学院毕业后,曾经参与过人口普查工作,并获得总负责人沃克的欣赏,后者推荐他进入麻省理工学院做了一名机械工程师,霍尔瑞斯从此发疯般地钻研起来,希望研发出用于人口普查工作的机械自动化设备。没有实验经费怎么办?他开始向自己的亲戚借钱,对大家说,他正在做的研究是多么有前途,投资回报会有多么大,并给出了利息和奖励的承诺。
经过六年的努力,霍尔瑞斯终于在人口普查信息处理中开始使用穿孔制表机这一新设备。不过,因为模型机处理结果不理想,主管人口普查的负责人失去了耐性,霍尔瑞斯的亲友们也拒绝再次贷款,霍尔瑞斯一气之下与他们全部断交。
但在科学研究的道路上,他并没有气馁。在进一步努力下,过去的领导比林斯帮他将设备用到了健康部门。后来,在同是发明家的堂兄帮助下,霍尔瑞斯将设备进行了改进,并渐渐开始投入应用。但在参加人口普查机构合作项目投标时,霍尔瑞斯却再一次败北,从此他更加努力,埋头进行制表机的改进。后来,他的研究成果终于被认可,先是被应用到新泽西的健康部门和战争部的军医处,后来又被其他各大州所采用。1889年,当他的制表机在柏林、巴黎等地展出时,获得如潮好评,并由此行销欧美。
对此,身为科学家的霍尔瑞斯并不满足,针对不同国家和不同行业,他孜孜不倦地对机器作改进。由此,继人口普查、健康部门、军方之后,铁路、金融、零售等市场也相继被攻破。在这个艰辛的科研过程中,霍尔瑞斯共申请到4项专利,并将市场获利又疯狂地投入到了技术改造上。随着产品越来越好,他也拥有了自己的制表机公司。直至公司重组,他不再承担管理职责后,他在公司还依然保留有发明家的特权:他可以不听任何人的指令,独自决定研发什么产品。
正是从霍尔瑞斯开始,“重视科技”成了IBM体内的核心基因。
CTR(C代表计算,T代表制表,R代表记时)