那只能说明你不会放权，不是什么事都要你自已亲力亲为的，20人里你可以大体的区分下主要工种类，然后在同一工种类的你看看哪些是有独挡一面，且人际关系不错你就可以分工了，让他们去管下面的，你需要做的是验收成果，还有下达重要指标及任务给这些管理者，这样你所面对要管理的 就是那几个人，以后就不会什么事都找你让你自已处理，既然请人了就适当利用他们的长处，不要花了钱还累了自已。
