如何理解“目标刻在岩石上，方法写在沙滩上”？

现在很多人管理课上多了，知道很多管理的名言“没有任何借口”“目标刻在岩石上，方法写在沙滩上”，这些话虽然没错，可这些话不应该成为工作执行中的挡门石。下属有问题出现，领导总是先把这些话拿出来。执行过程都是由下面的人去做。我觉得，这些话是作为下属没有尽力去工作时应该反思的，而不是遇到问题成为领导推托的话语。下属在遇到问题与领导反应，本来就是尽着想把工作做好的心态。希望能够达到领导的期望，可能在领导眼中这些问题会是借口，但可能在员工眼里就是问题。双方立场不一样，但目标是一样的。可能这样说会太站里下属的角度看问题。但是我想对领导说，员工是抬头仰视您的。您只要把这两句管理名言说十次，员工会对您产生两字“心凉”，也就不愿后您再沟通了。
我想可能很多人都会想，领导难做，是的，高处不胜H。领导要考虑的事太多，没有时间来考虑员工执行时发生的问题。那么就请您抽几分钟时间，将员工所谓的“借口”听完，请不要打断。因为管理还有句名言“沟通从倾听开始”。不要让员工看到您，就想到您的那几句名言“没有任何借口”“目标刻在岩石上，方法写在沙滩上”。以后也不想和您沟通了。如果可以，请您在听员工说完以后，说说您的想法，您也不希望员工盲目执行，事半功倍吧。就算达到您的目标，可是付出却是超过十倍、百倍的预算，这样值得吗？
领导者要对自己说“没有任何借口”而不是对员工说，“目标刻在岩石上，方法写在沙滩上”不一定要下属下，也可以领导去写。快捷有效达成目标才是关键。

目标不变，实现目标的方法可以改变。

坚定目标，用灵活的方法去实现它

目标是死的，方法是活的。