适合自己的才是最重要的。楼上的说的很好，你要真想公司化，要着重培养身边的人。管理很乱，其实说明了老板的思路不清晰。主要目标应是理清思路，确定发展方向，然后明确分工。字数有限。。。
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当地应该是有公开课的，不喜欢去百科复制，但是之前听过在中山大学听过董权老师的课程，感觉是很不错的，当然也有很多其他的老师，真想走公司化，着重培养三五个人才，在你身边才是最重要的
