质量部、生产部、工艺部的相互关系怎么比较合理？

2024-11-28 20:51:36

推荐回答（3个）

回答1：

质量部是监督部门工艺部是发布指令的部门生产部是执行部门

回答2：

一看下面时间才知道是13年的，不过楼主现在的观念改变了吗？
质量部不能从属于生产部，这一点毋庸置疑，并且最好不要由一个副总统管。
产品的质量是设计与制造出来的。工艺部主要在于规范，优化；生产部在于执行；质量部在于控制。
生产部要保证自己做出来的产品是合格的，做到自检和互检，关键点才会有专检，同时也要做到质量三不。
一件事做一遍和检查一遍，肯定是操作者自己作为清楚。如果责任挂在质量部，那质量部的人数必定要比生产部人数还要多才能确切的执行下去。
质量部，重点在于纠错、预防。质量部是需要话语权的，并且是需要得到最高领导的支持。从属于生产部的话，生产部领导说改不了，那是不是质量就直接放过了？那样的质量部不叫质量部，顶多就是属于生产的线检员，在生产线检员确保产品合格后才能向质量部进行报检。

回答3：

自己认为生产就是按照工艺的SOP操作，工艺给的SOP除了形成合格产品外，还得注意客户的特别要求，质量就是对产线及产品把关，收集过程中的质量数据进行反馈。