有以下几方面原因:
一, 涉及保健品市场在巨人当时的情况下使巨人完蛋,因为保健品化妆品酒类行业是水货行业。
水货行业准确地说是骗人的行业,最大的骗子是著名的可口可乐公司,在95年正是中国传播媒介揭露保健品业种种骗子伎俩的时候,时机太差。
二, 史玉柱过分观定位不准确性
他认为脑黄金业市场前途广阔有几十亿市场,94年从某港商处拆借8000千万港元投入保健品业然后就直接上中央电视台进行地毯式轰炸,开始几个月在保健品投放时是有少量的钱回来就以为成功了又建巨人大厦,结果是资金周转不灵没钱了。
三, 战线太长
电脑业做好后赚了钱后以为在电脑业的经营经验适用于所有行业,于是涉足服装业,保健品业,房地产业,某一行业还没做成熟时还没有进入还债期时就认为已经成功,赚来的钱投入新的领域。当某一行业发生问题时就可能注意力不足,不能及时采取措施和对策。
四, 贪心
从巨人集团这个名称中可以看出,他是多么希望企业迅速壮大,有点象天方夜谭中的皇帝希望自己的女儿一年就长成大人,象中国企业家给企业起的名如什么科技,什么集团象福特汽车公司,通用汽车公司该叫什么集团的集团了,即使象IBM只是叫国际商用机器公司。
巨人集团倒闭后的思考:
对于中国的民营企业来说,在创下一份巨大家业后,驾驭和管理这份家业是复杂和微妙的事情,绝非轻而易举。多元化是一般民营企业在第二次创业时所喜欢采用的战略,他们往往认为这样可以降低风险,在短期内扩大企业规模。但他们忘记了他们涉入的是自己完全不熟悉的行业,基本上没有经验、人才,只拥有一定的资金。而把资金投入一个未知的黑洞,最直接的后果便是带来财务危机,而使时髦的"多元化"成为成功的企业家的"滑铁卢"。巨人集团在短短几年中的兴衰为中国民营企业提供了一个最典型的事例。本案例适用于"战略管理"课程中,用于考察和培训学生对战略选择、相关多元化战略及不相关多元化战略的认识和运用。也可用于企业管理学课程中,考察和培训学生对"民营企业的第二次创业"的理解。
The Decline of IBM
巨人集团在现有主业的基础上,未能有效运用内部管理型战略与外部交易型战略延伸企业生命周期曲线,巩固和发展核心能力,而冒然跨入一个自己完全生疏的行业,从而使企业的竞争优势无法得以持续存在。
经验教训:
投资领域是不是朝阳产业,不是不做;对投资行业熟悉不熟悉,不熟悉不做;在新项目中,自己干部队伍的特长能不能发挥出来,发挥不出来不做;一旦发现投资失误的苗头,当机立断,损失再大也要砍掉。
除了主营业务之外,还持有一些债券、上市公司的股权等,才能使变现能力特别强。
公句的多元化发展必须与其核心竞争能力紧密联系,并以培植公司新的核心竞争能力为中心,从而有助于维持和发展公司的竞争优势,确保公司的长期稳定发展。
确保公司有限财务资源的合理配置和有效利用,保持资产结构与资本结构、资产盈利性与流动性的有机协调,从而在资金上保证公司的健康发展。
公司集团化必须与财务控制制度建设保持同步发展,集团公司能否稳定健康发展的关键在于能否有效整合集团。而财务控制制度建设是集团公司整合的重要而关键的一个环节。
一,涉及保健品市场在巨人当时的情况下必使巨人完蛋,保健品化妆品酒类行业是水货行业,水货行业准确地说是骗人的行业,最大的骗子是著名的可口可乐公司,在95年正是中国传播媒介揭露保健品业种种骗子伎俩的时候,时机太差。
二,史玉柱过分乐观,定位不准确性,认为脑黄金业市场前途广阔有几十亿市场,94年从某港商处拆借8000千万港元投入保健品业然后就直接上中央电视台进行地毯式轰炸,开始几个月在保健品投放时是有少量的钱回来就以为成功了又建巨人大厦,结果是资金周转不灵没钱了。
三,战线太长,电脑业做好后赚了钱后以为在电脑业的经营经验适用于所有行业,于是涉足服装业,保健品业,房地产业,某一行业还没做成熟时还没有进入还债期时就认为已经成功,赚来的钱投入新的领域。
一、理由如下:
涉及保健品市场在巨人当时的情况下必使巨人完蛋,保健品化妆品酒类行业是水货行业,水货行业准确地说是骗人的行业,最大的骗子是著名的可口可乐公司,在95年正是中国传播媒介揭露保健品业种种骗子伎俩的时候,时机太差。
史玉柱过分乐观,定位不准确性,认为脑黄金业市场前途广阔有几十亿市场,94年从某港商处拆借8000千万港元投入保健品业然后就直接上中央电视台进行地毯式轰炸,开始
几个月在保健品投放时是有少量的钱回来就以为成功了又建巨人大厦,结果是资金周转不灵没钱了。
战线太长,电脑业做好后赚了钱后以为在电脑业的经营经验适用于所有行业,于是涉足服装业,保健品业,房地产业,某一行业还没做成熟时还没有进入还债期时就认为已经成功,赚来的钱投入新的领域。当某一行业发生问题时就可能注意力不足,不能及时采取措施和对策。
贪心不足,从巨人集团这个名称中可以看出,他是多么希望企业迅速壮大,有点象天方夜谭中的皇帝希望自己的女儿一年就长成大人,象中国企业家给企业起的名如什么科技(骗子),什么集团象福特汽车公司,通用汽车公司该叫什么集团的集团了,即使IBM只是叫国际商用机器公司,中国私人企业家的心态是如此怎么能不急功近昝急于求成。
二、巨人集团:上海巨人网络科技有限公司(Giant Interactive Group Inc.),成立于2004年11月18日,是一家以网络游戏为发展起点,集研发、运营、销售为一体的综合性互动娱乐企业。