负责网站的整体规划、构建，管理网站频道及合作资源的整合，参与市场行为的策划；
负责网站的建设以及定期的维护与更新；
负责客户的开发；
设计网站运营维护的标准化运作流程，提高页面浏览率，提高网站知名度；
制定工作计划，监督、指导团队进行工作，实现高效率运作；
参与宣传活动主题策划、文档的撰写。
字面上来说就是主管运营。运营分很多途径。线上、线下、各种渠道、微博、百度产品等等很多很多。总需要一个主管来涉猎各个渠道，然后定制KPI、对下属进行考核。当然最主要的是背KPI的绩效。
主要管网络运营执行团队，一般来说是管网站推广团队，安排他们做网站上面的推广工作，主管相当于他们的头。
关键指标必须符合SMART原则：具体性（Specific）、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、相关性(Relevant)、时限性(Time-based)。 KPI的指标是满足要求。
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