把工作的要点讲清楚，易出错的地方告诉他们，让他们在工作中要细心，对给他们交流，讨论一下工作中出现的问题，看看他们有什么方法解决，多给他们锻炼的机会。因为你是领导，不能与他们称兄道弟的，这样你的工作以后就难开展了，保持一定的距离！但这个距离不要太远！自己把握!他们有什么建议时，如果建议不好，也不要当面说这建议不行，你可以说，你提的建议不错，就现在的形式这个建议好要进一步完善，你回去在想想！尽量不要批评他们，多给予鼓励，多指点！！
...不犯错误不是人...作为曾经的主席我和你说，你最重要的不是不让他们犯错误，而是他们犯了错误帮他们找补回来并让他们吃一堑长一智，同时，有这样的你在，也能让他们敢于创新敢于发挥——因为有你在，做什么都有底。不然...永远只是维持稳定（我前两届的一个主席），不做事不创新就不犯错了...
多组织活动，提高凝聚力
为新一届学生会部长，如何带好新成员成为我的一大难题，如何让他们不犯我所犯的错，我的办法不多
以朋友相待！
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