一般来说，维度是4个，上级，下级，平级，自己。 中层经理的考察的指标，一般可以包括价值观，战略，执行计划，客户导向，专业能力，沟通影响，团队管理等方面。 你可以试试问评网 askhr cn 的360度测评平台，可以在线创建评估问卷，导入上下级测评名单，通过邮件邀请测评人来打分，评估完成后，可以设置不同维度的权重， 可以设置指标。 然后生成360度评估报告。
从上级，平级，下属，外部评价4个方面对人事经理的亲和力，专业知识，迅速解决问题能力，沟通能力，文笔，表达能力等着几个方面去做考核与评价。
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