工程例会上再次提出，如果没效果，向施工方发监理通知，提醒施工单位做好材料供应组织计划，要求施工单位按施工进度计划进行施工以及拖延施工工期的后果；然后在监理日志上记录清楚，并及时知会甲方。如果质量上没什么问题的话，是没有办法采取更进一步的措施的，最终会有工期限制施工单位的。
作为监理，首先应该给施工方下联系单，说明砼浇筑不及时带来的后果，然后，把情况汇报给甲方，建议考察商混站的生产能力，如果商混站没有能力，那么建议更换。
