一个人的执行力差，该怎么办？

　　造成一个人执行力差，有两种可能。
　　一种可能是公司的决策失误、偏差造成的，
　　或是没有一整套管理制度，无章可循、无法可依，导致没办法执行的结果。
　　显而易见，你要探讨的不属于这一种，如果是这一种，只有期待或建议公司提升管理水平。
　　另一种可能就是执行人的能力、性格和态度问题。
　　比如执行人责任心不强、存在得过且过的思想；比如执行人生性懦弱、性格内向，不善于沟通和协调，面对问题瞻前顾后，束手无策；比如执行人缺乏领导能力，在员工中没有影响力和威信力，缺乏应有的领导方法和手段，等等等等，不一而足。
　　发生这种问题，有的需要培训，掌握技能，更多的是要改变自己的性格和处事原则和做人的态度，比如如何提高自己在员工中的威信，除了以身作则之外，更多的要靠沟通，不仅要为领导负责，还要为员工说话，要让他们信服你，就要付出更多的精力和感情，与他们打成一片，树立大哥的形象，绝非一朝一夕之功。
　　如果这些都做不到，或者说望而生畏，这个人就不具备当领导的潜质，还是别遭这个洋罪了，因为他不适合当领导，也就没必要探讨执行力了。

执行力差就是证明意志不坚定，或你的目标不切实际，便会产生不想执行的意念。或你的性格有一种想法多多，行动却另一回事，能说不能做的那种。
一定要严格要求自己，永远不要改变和下降目标
1、明确责任人。
2、制定目标，细化流程，合理分解。
3、分析研究，制定有效措施。
4、措施实施，做到执行有力，落实到位。
5、分阶段进行过程检查。

执行力差，可以提前给自己设定一个工作或学习目标，然后再围绕着这个目前，制定一个可执行的完成计划，并找一个人或者下载一款提醒软件，定时督促及监督自己去执行该完成的计划，比如说敬业签这款便签提醒软件，因为：
1、它具备多项分类的功能，你可以将分类记录自己设定的目标以及制定的执行计划；
2、它具备待办事项提醒的功能，你可以制定的待办计划按时间的先后顺序设置成定时提醒、重复提醒、重要事项间隔提醒等，然后到达设定的时间，敬业签便会像闹钟一样以铃声再加上弹窗的方式提醒你该做的事情；
3、完成的事项，支持标记已完成，会自动归类到已完成列表，方便你进行查看。

你得知道自己执行力差的原因是什么？是出于外界的干扰如感情还是其他方面。制定计划 每天晚上反思自己做了什么 收获什么。。。

一个人执行力差，该如何提升