供应链管理与ERP、MRP之间的关系

供应链管理是指从供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户的信息流、物流、资金流的控制
而ERP是指企业资源旅森祥计划管理，包括财务管理，进销存管理，物流管理，以及供应链拆搏管理
MRP是指物料需求计划，是ERP是从 MRP发展到 MRPⅡ在发展到 ERP阶段，所以之春正能说是ERP里的一小部分

MRP 这是国外最早出现的一个概念，比晌察如要生产一台自行车，都要用到哪些材料，我的库存里有什么，还要外购什么，还是我生产什么，是在物料级别的企业管理。
ERP 这是企业资料管理，企业不仅要管理生产，从生产还扩大到销售采构，合同，质量，成本，财务，人力资源，客瞎悔户关系等全面的管理。这就是ERP
供应链管理是一种理想化的企业管理思维，这时不仅要知道企业生产什么宴神茄，物料需求情况，还要知道我的供货商的生产情况，还要知道我的客户的需求情况。就是对工业生产的全部链条进行管理。但现在在世界是都是一个不太容易实现的难题。

MRP:单一的物料需求计划,只能管控企业的物桐盯料
MRP-II:财务与实物帐同步升成,包含了物料计划与生产制造计划
ERP:将CRM\HR\B2B融合的产物,基于MRPII.
电脊贺子商务时代的ERP:倾向SCM,供需链管理

这是管理理念方面的问题,本人只能大致描述一下.
如果是做局野和ERP同行的朋友加5221941聊