学生会组织部的具体职责和怎样做好一个组织部长？

你好，我本人是学院分团委组织部的，可以给你一些建议。首先，组织部是负责大型活动策划、组织与联络的部门，有时也参与活动的宣传。其次，关于如何做好组织部长的问题。我个人认为，组织部是一个最体现团队合作总要性的部门，也是学生会、团委中的较大部门。部长是这个大团队的带头人、主心骨，他必须用自己的经验指导新招入的干事如何策划与组织活动。在干事初期学习如何工作的时候，部长可以将干事分为人数相等的几组，放手让干事直接独立写活动策划，然后汇总各组的成果，完成最终的策划书。后期直接在各组的策划中挑出最好的一份，开例会讨论，对其进行完善。在每次活动后，开例会总结，组织大家聚餐庆功或出去玩。一定要组织干事和主席、其他部长见面！多让副部长参与活动，鼓励干事想一些新的活动（每届都有的常规活动除外）并自拟策划。当然，沟通是非常重要的！在工作中要让干是把你当成领导，工作外要成为干事们的大哥才行。这个得看你自己的了~~还有什么不明白的，可以随时提问。

这个东西部要想的那么复杂，副部长和下面那些干事直接不用点！他们算哪根葱！他们就是听你的指示去办事的！不团结？下面那几个干事还想不想在你退了之后升部长！！所以甭点他们，别去想什么团结的团队，放屁都是！
你要处理好的关系其实就是部长和主席团的人，其实部长不用你怎么去处，只要你的性格不是非常的孤僻就没问题（当然你性格孤僻也不可能当选），所以部长这里也不用考虑，至于班长，你跟他们其实没多少联系，而且班委会比学生会低，所以他们自然得听你们的，你要展现出来的就是那份霸气！他们不能拒绝的霸气！其实你真正需要搞好关系的就是辅导员和师哥。辅导员可以在你不会做的时候指导你下最主要的是在你犯错的时候唯一能拯救你的就是辅导员！至于师哥那是因为他们有经验，可以告诉你怎么做！

除了辅导员和师哥之外别的都别考虑了，你们的起点都一样，更别说那些起点比你低的干事了！像那两个SB说的去跟下面搞好关系，他们到底懂不懂！！既然你都不明白他们那些干事当然更不明白了！学生会里面你需要学习的就是那些学长！他们就是你唯一的榜样，别让了，所有的部长和你都一样！都没做过！

我真不懂那个说自己是生活部长的到底是怎么当上生活部长的！！你想呀，其他部长还用你联系？你们学生会不同部门之间都需要互相帮助的！难道只有你们部需要别的部协助别的部就不需要你们协助了？？学生会各部门根本就是互相帮助的！不用你刻意去做！自然也能把部长做好！

积极一些，外向一些，这样你愿意的话可以冲击下主席团。。

1、大学里面参加协会和学生会都是从体验开始的，一般都是有目的的，是去学习东西的，来弥补自身的不足或者是去发挥自己在某方面的优点。你作为一个前路者是带着学弟学妹做部门当做的事情，部门在学校里面要定期的举办活动，而举办权是需要你自己去院系争取的，也只有在做活动的时候才能体现出团队合作精神，而你要给你下面的人的是成就感，成功的活动做多了，凝聚力也就有了。
2、你说开会的问题。可能是你说的是废话，开会时要归纳重点说，与部门利益相关、与各成员利益相关的事着重说。说话要自信，给人的第一感觉--行家（即使你不在行），说正事时气氛严肃，偶尔可以调侃一下，缓解气氛。再就是时间控制问题，尽量快，不耽搁大家时间。
3、你不是去问其他成员有啥想法，而是给选项让他们讨论。你可以跟极个别的成为好朋友，也就是培养接班人。良禽择木而栖，良才择主而事。你要透露出或者证明自己在某方面走在了前面，有值得他们学习的东西。