持续性的高层频繁变动, 是组织变革的前奏吧.
组织文化如果是很包容性的, 那么应对这种高层频繁变动, 组织文化和员工行为应该影响不大.
如果包容性低或偏重职业文化, 持续性的高层频繁变动, 首先会降低组织内成员的凝聚力, 然后组织文化估计要面临重构和调整.
至于员工行为, 这个还要看组织管理规章制度, 如果管理制度严格, 即便是没有高层领导, 员工行为理应还会保持一致性. 只是战略性相关行为, 暂无展现出来或保持以前的战略吧.
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024