你新到一个单位做负责人，到了先单位你发现单位内部的人分成两派，你怎么办？

这个单位分派别的问题是我们都不愿意看到的，如果我真的遇到这样的事情，那么我会从以下几个方面来做工作第一，我会冷静对待这个问题，认真的分析是什么原因直接导致了单位人员的分派，从而找出分派被的根源问题第二，真出真正的原因以后，我会试着换位思考，俗话说“当局者迷旁观者清”，我会在以负责人的身份思考之外，用“旁观者”的角色用另外的角度去追寻这个问题的内在原因第三，我会找恰当的时机，分别和两派的有影响的人员进行沟通，教育，帮助其树立整体大局的意识第四，在过节日时侯，我会组织一些晚会，运动会等之类的娱乐活动，来沟通大家的感情，我相信这种私下的感情交流更容易让人团结和谐。总之，遇到这样的问题，我一定会认真的解决，促使单位工作人员团结和谐。第一次回答问题，呵呵，请教回答的是不是有些幼稚啊

试答一下第一，单位分派这种现象是不好的，不利于团结和工作的开展。第二，我会认真观察，调查，分析看两个派别是出于什么原因分成两个派别。第三，针对分成派别的原因，多开展和组织一下集体活动，如组织晚会，球赛等活动，以增进单位同事间的集体荣誉感，加强团结。[ 此帖被指音在09-11-3 10:12重新编辑 ]

回 6楼(指音) 的帖子 偏题了。兄弟，“我”是负责人，谈什么不加入哪一派？又不是普通职员！

负责人？晕了~~那就搞错对象啦！这些天做题麻木了！