首先是团队成员要选择好，和中国足球队一样的就算了，团队成员选择好建立的团队将事半功倍，不是随便一个人就能成为团队成员，最好所有人的诉求差不多，兴趣相近，这样默契度才会高；其次要有明确而详细的工作分工，团队成员都应该了解自己的工作是什么，可以提建议但不能越俎代庖，烂做好人或者越俎代庖的成员不能要，你的好心只能造成别的成员的懒惰尤其是动脑方面；第三、要有明确的目标时间表，严格按照时间表做事情；第四、要有危机处理机制，当非人为原因卡在某个环节的时候要寻求更专业而广泛的支持；第五、如果不能寻找到高度默契的团队成员，那么实现目标的每项工作要有明确的回报，这就要求对最后组装的人员提出了更高的要求，他需要汇总各团队成员的成果并使之实现既定目标。
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