生产运营管理的职能

生产运营管理的职能: 1、 理解企业竞争环境的变化趋势与供应链竞争背景下企业应对策略的选择； 2、
明确生产运营管理在企业经营管理的重要地位与作用，理解生产运营与其他企业管理职能之间的联系； 3、
学习制定生产运营策略的分析方法与决策程序，帮助学员制定本企业运营策略； 4、 分析企业运营管理实务流程，掌握运营系统计划、组织与控制工具与方法； 5、
学习运营系统优化与改进手段，切实提升学员企业运营管理水平。

生产运营管理的职能主要有以下五点：一是理解企业竞争环境的变化趋势与供应链竞争背景下企业应对策略的选择；二是明确生产运营管理在企业经营管理的重要地位与作用，理解生产运营与其他企业管理职能之间的联系；三是学习制定生产运营策略的分析方法与决策程序，帮助学员制定本企业运营策略； 四是分析企业运营管理实务流程，掌握运营系统计划、组织与控制工具与方法；五是学习运营系统优化与改进手段，使用日事清来加强生产运营的管理，能够合理让员工规划工作日程，让管理者及时掌握员工工作饱和度、工作进展状况等等。这样不管是个人高效完成工作，还是团队协同作业，都可以轻松搞定。日事清的核心功能是日程管理、任务协作和工作笔记，三者有机结合互为一体，让工作体验变得轻松。

进可能调动员工的激情，也可借用员工的智慧来更好的管理