不知道你们公司的IQC是个什么样的状况。
但是一般来说写品质改善得结合你平时的观察，
找出存在的问题（无非就是根据4MIE）；
提出改善的理由（为什么要改善？）；
然后针对这个问题提出对策；对策包括
目的性要明确；
2.可行性，如果你提出的对策没有可行性那就空谈。
提案改善并没有固定是改善什么，只要能提高效率，降低成本就可以写上去。这是根据各不同公司而定的。
