我做过一汽大众和上海大众的索赔员,不过现在我做配件计划了。
我做了相当长时间的索赔员,不过当时的环境比较好,客户不像现在这样,有维权过度和不当维权的倾向。厂家的索赔政策也比较宽松。所以工作确实很好。
但是目前的消费者不像原来那样好脾气了,而是过分的强调“维权”,我不是说维权不好,而是现在的消费者不知道什么才是维权,只顾胡乱提要求,上网上随便看,用老牛拉着新车维权的有得是,还有砸车的。表面看,大家都觉得消费者不容易,其实客观的看看并不完全是,比如曾经有宝马女车主,因为变速箱换挡控制元件出现故障,却以车是新车为理由,要求换整车,这很明显是过分的要求,即便是法律法规对这样的处理也就是“更换或维修”故障部件。同一故障经过维修5次以上,才能更换整车。大总成要两年以上。而当这位女车主用水牛拉车闹事,经销商为了息事宁人,就只能自己出面解决了,可能厂家也会内部协调,但是正常渠道是不会出面给说法的。
虽然这样大的问题不需要索赔员出面解决,但是随着发展,这种只要出问题就用牛拉扯或堵门口砸车的消费者只能越来越多,到时侯索赔员的工作难度可想而知。
想做好这个工作,只能是站在客户的角度看问题。——说的简单,字面理解也容易,但是实际情况会很难。你不能在客户的车出现问题时在考虑和客户交流,那个时候客户没心思跟你交朋友。只能在平时客户来维修站保养的时候,多和客户聊天,让他们很熟悉你。你多给他们一些能省钱的养车之道。(想办法让客户觉得你的建议能让他们省钱!)这样他们才会对你信任,即便以后出现质量问题,他们也通常能接受你的建议而不会刁难你。
至于面对厂家这方面,以基本原则为主,灵活运用为副。一名合格的索赔员必须要会做假索赔申请单,无论厂家用什么方法限制,你必须要有“绝活”才行。具体的各品牌不一样,你自己悟吧,空子肯定有。
面对自己的老板,你的原则就是索赔发生金额与上报赔付回来的金额基本持平。千万不要多做,即便你有很多的假索赔功夫,也别在乎老板给你作假部分的提成。那样只能让你越来越吃力,厂家也会看你不顺眼。一旦有一天出现纰漏,厂家追究起来,维修站老板第一个就把你牺牲出去,把所有问题都归到你身上,开出你,以此来向厂家“解释”。