绩效考核的优点：1、能量化，比如：工作业绩，可增强团队合作意识，，2、有可比性，能最大限度地激发员工积极性，3、操作性强，比如：有预定的目标，设定的制度，能加强员工自我发展意识，提高了工作质量，从而提升企业绩效。
绩效考核的缺点：在实施过程中，工作量大、若考评体系不科学、不公正，也会起到形同虚设，达不到考核的目的。
绩效考核在理论上全是优点，没有缺点。
绩效考核在实施过程中可能因为公司的企业文化和推动者的管理理念等导致工作偏离管理初衷，非但没有起到预想的良好作用，反而打击了人的积极性。这时候员工可能认为绩效考核全是缺点，没有优点。
如果绩效考核能够很好地实施，那么它是没有缺点的。
但是实务中绩效考核不好做，特别是对于职能部门等工作无法量化考核的单位和人员，很难设计一个统一、有效且易于操作的考核办法。
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