1。该财务总监拿出自己的投资计划书递交董事会讨论。2。董事会批准后，财务总监拿出实施计划书，再递交董事会讨论。3，董事会批准后，财务总监要按计划组成实施领导小组，并物色操盘手。4。综合领导小组、操盘手的意见，对实施计划书进行执行前修正，并递交董事会。5。董事会批准、划拨基本资金到操盘帐户。6。开始按计划执行。
