RCM和TPM之间的区别与联系:
一:RCM与TPM的定义:
RCM是指以可靠性为中心的维修,是欧美通过对设备磨损曲线和设备故障诊断技术进行了进一步的研究后发展出来的一种维修体系。
TPM通常翻译为全员生产维修。它是40年前由一位美国制造人员提出。由日本的汽车电子元件制造商——Nippondenso在1960’s后期率先引入维修领域。从理论上讲,TPM是一种维修程序,起源于“全员质量管理”。
二、RCM与TPM的区别与联系
联系:对于企业来讲,装备维修有两个目标:一是确定物理部件在当前工作环境下的维修需求;二是尽可能经济有效的完成这些维修作业。RCM通常用于解决第一个目标,TPM则用于解决第二个目标。
RCM主要通过规范化的分析确定装备的实际维修需求,制定适用且有效的维修工作类型,即提高维修策略的效能。其前提条件是要求工业部门具备基本的装备运转条件,而且操作人员的技能水平、养成和训练要求的标准要高。
TPM起源于制造业,强调人的重要性。TPM过程试图对企业的组织结构进行重塑以挖掘其自身潜力。TPM的目的是进行更好的维修,而实际上经过TPM规划后的维修作业及其计划安排并没有变,变的是具体操作的人员。
区别:RCM和TPM之间的一个主要区别是RCM用于提高维修策略而TPM则认为单靠维修并不能提高系统可靠性。由于进程需求的不同产生的因素,诸如:缺乏细心的操作人员和缺少操作实践经验,落后的基本装备运行条件和装备负载的改变等均对装备可靠性有影响。除非所有工人能积极的、有意识的避免失误减少损失,否则制造业和矿业就不能经济有效的实现早期故障诊断和减少故障。
由于RCM与TPM之间存在着一定的互补性,因此如何有效的将两者有机结合必将成为未来维修技术的研究方向。