如何成为伟大企业

很多的企业都想成为伟大的企业，但成为伟大的企业真是不容易的。个人认为，没有企业天生就是伟大的，都是一步步做出来的，慢慢地变得像伟大的企业一样，最后，可能就真的成为伟大的的企业了。个人认为，需要经过至少以下几个方面：
1有一个好的团队。企业单独靠个人，好永远是长不大的，更别说成为伟大一说了。一个优秀的组织，都离不开一帮对核心理念认同的人，且不知疲倦在其中奉献。
2有一个让团队，不断提升的机制。企业的成长，离不开人的成长；企业的成长，也不是都借助于外力、空降兵实现的。虽然不排除外力，但大部分是由内部的成长的结果。但内部的成长，不是自然而然的，它需要一个牵引机制促成。
3有一个良性的循环的商业模式。企业刚成立时，也许并不会找到，良性的商业模式，但经过不断学习后，找到了良好的商业模式。
4有一个良好的决策模式，这里有区分为：日常决策和战略性决策。很多的企业没有想过这个模式，所以出现，有些企业购买一支铅笔都需要BOSS签字才行（有些BOSS还乐此不疲，认为企业一切都在掌控，实则不然，作为一个BOSS价值就体现在签字画押了，得不偿失啊）。这只是一个大量日常决策例子。另外，作为企业来讲，很多的决策是战略性的，很多BOSS认为自己说了算，才像个BOSS，其实也不然。在一个企业里，多少都会有几个人才，哪怕不是人才，是臭皮匠也有，作为一个BOSS来讲，应该需要充分应用这些智慧（注意哦，我不是讲要听建议），为企业的决策科学吸收到充分的信息（我这里，不是讲为自己决策）。
还有很多，每个人看法也不一样，在这里就先抛砖引玉了。