既然是管理 自然就要有自己的一套方案和魄力
交代下去的任务即刻希望大家能够完成 那么要执地有声
同时别忘了所谓的团队精神哦~~^_^
告诉大家所有行动的目的一致 告诉大家每个人这样做的利益所在
让每个人都心甘情愿发挥最大功用
这个问题有点子难了。
怎么说呢，只要你掌握好了方法其实也不会很难。
要准确的回答可能不只是一两句话能说明白的。
这要根据现在的具体情况和你们团队的主要工作任务来解决，
不是我不告诉你，
而是我现在没法告诉你。
你可以把你所在地的团队现在处于什么状态，
写得详细一点。这样可能会好处理一些。
如果真的是散的没办法了，
那你也不要对他们那么好。
我们主管说得好，杀一敬百。
最简单而有效的办法
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