影响猪场经济效益的因素
1.管理是首位(人和猪)
管理是第一位的,有一个真正懂得猪场正规化管理的场长是办好猪场的前提条件,尤其是规模化猪场。这里所说的管理包括对人的管理与对猪的饲养管理。只有做到科学管理,才能提高母猪的年产胎数、胎均活产仔数,才能提高猪的成活率和生长速度,才能降低饲料消耗。
2.养猪的大小环境
环境指养猪大环境与小环境,大环境包括养猪的形势、政策、市场等;小环境包括猪场周围的环境,特别是防疫环境、环保环境等。猪粮比价是影响猪场经济效益的重要市场因素,业内人士习惯上把活猪(毛猪)的价格与玉米价格的比称为猪粮比价,盈亏临界点约为6:1,大于6:1市场就是盈利的,这时候你还亏损,那只能说你没养好猪;低于6:1市场就是亏损的,经营好的也许不亏或少亏。
3.科学配方 营养是基础
养猪要用科学的配方饲料,营养是基础。饲料是养猪业的关键,一般占整个生产成本的60%-80%,怎样合理利用饲料、降低饲料成本,对提高猪场的经济效益起到关键性的作用。一般的猪场,仔猪用全价料、其它猪用4%左右的预混料或10-40%的浓缩料比较合适。
4.品种选择至关重要
品种的选择至关重要,目前大多数猪场采用的是杜长大三元杂交。截止目前,基母500头、年出栏10000头以上的猪场,全国有2000余个,90%以上是杜长大。充分利用杂种优势,饲养瘦肉型杂交猪,从而提高肉料比、提高酮体瘦肉率、提高出栏猪的售价。
5.疫病控制是猪场的生命线
疫病控制是猪场的生命线。所以,很多场长喜欢把猪场的经济效益不好的责任推给疫病流行。其实猪病问题归根结底是饲养管理问题,饲养管理搞得好的猪场病就少。产房及保育全进全出、免疫程序、预防保健、生物安全都做不好,何谈猪病控制?这些是猪场疫病控制的关键。要改变传统观念,要实现从治疗兽医向预防兽医、预防兽医向保健兽医的转变。
出栏猪头均效益分析法就是用出栏猪平均的盈利水平来代表整个猪场盈利水平的分析法。其前提是把猪场的所有成本费用都摊到出栏猪身上,把母猪、公猪、后备猪的成本费用都摊到出栏猪身上。
一般地说:规模化猪场满负荷生产后,连续计算3-5年,出栏猪头均效益商品场50-100元、种猪场100-200元是正常水平。由此算来,基母500-600头,年出栏1万头的万头商品场年均利润50-100万、种猪场年均利润100-200万是正常水平
下面是几个谁都懂的简单公式:
出栏猪头均利润=总利润/出栏猪总数
总利润=总销售收入-总成本
总销售收入=销售量(头数)×单价(元/头)
关键的是细分总成本:
总成本=饲料成本+药物成本+其它成本(这里就叫它间接成本)
总成本=初生仔猪成本+哺乳期成本+保育期成本+生长育肥期成本
上述公式中的每一项都除以出栏猪数就变成:
出栏猪头均成本=头均饲料成本+头均药物成本+头均其它成本
出栏猪头均成本=头均初生仔猪成本+头均哺乳期成本+头均保育期成本+头均生长育肥期成本
我以一个万头种猪场在2005年的经济效益分析为例来说明,该场2005年的数据整理结果如下:
出栏猪头均成本756=头均饲料成本536+头均药物成本28+头均其它成本192
该场出栏猪头均成本756元,头均饲料成本536元,其饲料成本占总成本的71%。可以说,该场间接成本控制的较好。一般地说:管理经营好的猪场,饲料成本应占总成本的70-80%。
头均药物成本28元,也不错。目前在中国,疫病控制好的猪场头均药物成本15-30元。再把其药物成本细分:头均药物总成本28=消毒药成本9+预防药成本8+疫苗成本7+治疗药成本4。疫病控制得相当可观,药费结构合理,治疗药用的很少,大部分药费都用在预防保健上了。说明该场猪群预防保健做得好,病猪很少。
出栏猪头均成本756=头均初生仔猪成本117+头均哺乳期成本270+头均保育期成本69+头均生长育成期成本300。说明:头均哺乳期成本=哺乳母仔饲料费用/71%;头均保育期成本与头均生长育肥期成本=该阶段饲料费用/71%:余下的成本费用都摊到初生仔猪身上。这个成本细分也很重要,可以分析各个饲养阶段的生产管理水平。比如:头均初生仔猪成本若过高,说明间接费用过高;或母猪、公猪、后备猪饲养费用过高;或母猪繁殖成绩过低。这个猪场头均初生仔猪成本与头均保育期成本不高,头均哺乳期成本与头均生长育肥期成本偏高。
聪明的人买种猪喜欢买体重小的,只要断奶一周以后就行,就是这个道理。种猪场断奶仔猪成本很高,保育及生长育成期成本与育肥场差不多(高出不多)。而有些种猪场不会算这笔帐,大小种猪均按体重又不分阶段定价,卖体重小的种猪就亏大了!
影响猪场经济效益的因素
1.管理是首位(人和猪)
管理是第一位的,有一个真正懂得猪场正规化管理的场长是办好猪场的前提条件,尤其是规模化猪场。这里所说的管理包括对人的管理与对猪的饲养管理。只有做到科学管理,才能提高母猪的年产胎数、胎均活产仔数,才能提高猪的成活率和生长速度,才能降低饲料消耗。
2.养猪的大小环境
环境指养猪大环境与小环境,大环境包括养猪的形势、政策、市场等;小环境包括猪场周围的环境,特别是防疫环境、环保环境等。猪粮比价是影响猪场经济效益的重要市场因素,业内人士习惯上把活猪(毛猪)的价格与玉米价格的比称为猪粮比价,盈亏临界点约为6:1,大于6:1市场就是盈利的,这时候你还亏损,那只能说你没养好猪;低于6:1市场就是亏损的,经营好的也许不亏或少亏。
3.科学配方 营养是基础
养猪要用科学的配方饲料,营养是基础。饲料是养猪业的关键,一般占整个生产成本的60%-80%,怎样合理利用饲料、降低饲料成本,对提高猪场的经济效益起到关键性的作用。一般的猪场,仔猪用全价料、其它猪用4%左右的预混料或10-40%的浓缩料比较合适。
4.品种选择至关重要
品种的选择至关重要,目前大多数猪场采用的是杜长大三元杂交。截止目前,基母500头、年出栏10000头以上的猪场,全国有2000余个,90%以上是杜长大。充分利用杂种优势,饲养瘦肉型杂交猪,从而提高肉料比、提高酮体瘦肉率、提高出栏猪的售价。
5.疫病控制是猪场的生命线
疫病控制是猪场的生命线。所以,很多场长喜欢把猪场的经济效益不好的责任推给疫病流行。其实猪病问题归根结底是饲养管理问题,饲养管理搞得好的猪场病就少。产房及保育全进全出、免疫程序、预防保健、生物安全都做不好,何谈猪病控制?这些是猪场疫病控制的关键。要改变传统观念,要实现从治疗兽医向预防兽医、预防兽医向保健兽医的转变。
喂全价饲料,除买小猪成本,一头猪纯利润450至500左右
除去人工费,饲料费,有时也有得病的可能,还有修猪场的费用,加上清洁费,可能能赚900一1200,这是保守的,当然猪的粪便也能当肥料,
这个还是要看地区和时间的 而且猪肉的价钱很不稳定 你要先去调查一下在看吧 而且小猪很容易生病的
看你怎么搞