其实这用很好解决了，因为这要看你的要求是什么样了啊如果想这样我建议你先让酒吧的人先写一份自己的 价值在那、然后在根据所有人的一个大概相同的地方去进行一种培训，先要了解各个人的心里的弱点和差出，也方便开张以后对每个人的管理，然后哦在根据每个人不同的想法去进行培训，在慢慢的去开解他的创造，因为每个新人对现在的这个酒吧并不是很了解，他一旦了解清楚，将会是一个不可多得的人才，当然你要网好的路上去引，关于工作计划，你要根据公司的大小、要求、要制定出开业以后的服务质量要上到那一个台阶，记住，千万不可操之过急......
在百度里面查一下不就行了，应该什么都有的
你的在哪里做的。要看你那的运作模式是怎么样的才能写详细的报告。因为每个地方的经营方式是不同。
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