1.员工报销的时候要出示原始凭证,比如车票,路线图,吃饭的发票,住酒店开的收据等。发票要去地税局查真假。还有过高速路是交的过路费开的发票,这些原始凭证都要整洁清楚,不能有涂改。
2.报销凭凭证,凭证多少就报多少,发票查不到的不报。
3.可以提前通知员工报销时交的东西,上交几天后统一报销。这样可以节约时间,你也有时间查。
4.做这个要降低风险就要坚持原则,要报可以,拿出真凭实据。如果这次没有凭据就不给报,啥时候凭据有了就一起报。
可以试试用网上报销系统,德润网上报销系统,能很好的进行内部控制,规避员工乱报销,重复报销的风险。
建立管理制度,设置会计科目
有制度,依据制度。没有制度,写制度。简单举例如下:
审批权限规定,可以规范哪些人可以审批哪类业务,审批金额是多少
报销付款规定,可以规范报销付款时间、条件、要求、罚则。
资金管理规定,可以规范借款范围、哪些不允许使用现金,必须走银行(支票、电汇等),要求,罚则
差旅费管理规定,可以规范差旅补助标准、食宿交通工具标准。
通讯费管理规定,可以规范通讯费报销标准,可参考税前扣除标准制定。
招待费管理规定,可以规范招待范围、招待规格、标准。