电气监理的工作重点在于事前控制(预控),因此要认真做好施工监理的前期准备工作和施工准备阶段的监理工作。要严把几道关:分包单位的资格审查→承包单位对分项工程听技术交底→施工过程的巡检和旁站→竣工前的预检。认真熟悉施工图纸,力争在设计交底会上解决图纸中存在的各项问题。
针对工程项目特点制定电气部分的监理规划,做到控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚,对监理实施工作有指导作用,可操作性强。对于大型工程或重要工程项目,应编制电气监理实施细则,以便更周密地对工程项目实施控制。细则一般应写明控制目标、关键工序、特殊工序、重点部位、关健控制点以及控制措施等。
认真参与设计交底。通过设计交底弄清下面几个问题:建设单位对本工程的要求;设计主导思想;对基础、结构及装饰施工的要求;设计单位对监理和承包方提出的施工图纸中的问题的答复;设计交底应由承包单位负责整理记录,并形成相关纪要。设计变更、洽商应经建设、设计、监理、承包四方签认,作为施工的依据。
审定施工组织设计(即施工方案)。技术复杂或采用新技术的分项工程,承包单位应编制分项工程施工方案,报项目监理部审定。审定电气施工方案的主要内容是:施工总平面图是否合理;质量保证措施是否可靠,并具有针对性;所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调;承包单位的质量保证体系是否落实到人。
向承包单位电气技术负责人做好施工监理交底。施工监理交底的主要内容:国家及所在地区发布的有关工程建设监理的政策与法规等;有关合同上规定的建设单位、监理单位和承包单位的权利与义务;有关电气监理的工作内容;电气监理控制工作的基本程序和主要方法。中国工程监理人才网整理