风险管理的基本程序主要包括风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术 、评估风险管理效果这五个环节。其中风险识别是风险管理的第一步,而选择风险管理技术是风险管理中的核心,最重要的环节。
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风险识别是风险管理的第一步,也是风险管理的基础。只有在正确识别出自身所面临的风险的基础上,人们才能够主动选择适当有效的方法进行的处理。
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风险估测是指通过风险估测,计算出较为准确的损失概率,可以使风险管理者事先安排,降低损失的不确定性.对损失程度的预测,可以使风险管理者了解风险所带来的损失后果,进而集中力量处理损失后果严重的风险,对企业影响小的风险则不必过多投入,如可以采用自留的方法处理.
3.
风险评价是在风险识别和风险估测的基础上,对风险发生的概率,损失程度,结合其他因素进行全面考虑,评估发生风险的可能性及危害程度,并与公认的安全指标相比较,以衡量风险的程度,并决定是否需要采取相应的措施的过程.
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选择风险管理技术:根据风险评价结果,为实现风险管理目标,选择风险管理技术是风险管理中最为重要的环节。
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评估风险管理效果:风险管理决策的效果评价是指对风险处理手段的效益性和适用性进行分析、检查、评估和修正。风险管理决策效果评价是以风险管理措施实施后的实际资料为依据的,分析风险管理的实际收益。这就会产生双重作用:一方面有助于是否减少了风险事故的发生,提高风险管理决策水平;另一方面可以根据风险管理中存在的问题提出一些建设性意见,改进风险管理措施,提高风险管理的收益。
风险识别,风险评价,风险估测,选择风险管理技术,评估风险管理效果。
风险识别,是指风险管理的第一步,也是风险管理的基础。只有在正确识别出自身所面临的风险的基础上,人们才能够主动选择适当有效的方法进行的处理。
风险评价,主要是通过资产负债表、利润表、现金流量表,分析企业财务状况的变动趋势及资产、负债、收益之间的关系,从财务报表的会计信息中挖掘企业内在的财务关系。
风险估测,计算出较为准确的损失概率,可以是风险管理者事先安排,降低损失的不确定性.对损失程度的预测,可以使风险管理者了解风险所带来的损失后果,进尔集中力量处理损失后果严重的风险,对企业影响小的风险则不必过多投入,如可以采用自留的方法处理。