南京佑佐管理咨询有限公司(简称佑佐)是中国咨询业界一家快速成长的专业管理咨询公司,以“管理咨询+客户培训+人才服务+知识产品”为业务主线,为客户提供独具特色的专业产品和服务,具有清晰的业务运作流程。
佑佐旗下拥有两大业务主线,其一是管理咨询业务,主要涉及战略管理、流程优化、人力资源管理、工业工程四大业务领域;其二是以强大优质的师资力量为各类企事业单位和个人提供的全方位培训服务,尤其是在国家职业资格考试培训方面体系完备,在业界独树一帜。此外,佑佐全力打造的人才猎寻和人才测评也享誉业界。
与其它同行业企业相比,佑佐始终保持清醒的头脑,不断吸收先进经验,提高自身素质,始终走在管理咨询及培训的前沿。佑佐时刻谨记以客户需求为导向,从真正意义上帮助企业全面提升管理,协助个人进行自我超越,最终实现企业与个人既定的目标。多年来,佑佐一直致力于成为中国最有特色的管理咨询和信息服务的专业咨询公司。
南京佑佐管理咨询有限公司的核心优势在于她组建了一支由学院派、实战派及咨询派完美结合的咨询管理精英团队,形成了为几十家大中型企业和机构提供咨询服务过程中积累的案例数据库,并与用友软件等多家企业强强联手,被誉为江苏地区最有发展潜力的咨询公司之一。
佑佐企业战略管理咨询对企业面临的外部环境和内部条件进行分析,帮助企业明确发展使命,确立发展目标,制定总体和各块职能发展战略,使企业的发展更能适应市场环境的变化,保持持续竞争力。
佑佐流程优化管理咨询基于佑佐流程优化技术,通过对企业业务运营和管理流程进行“流程复现→流程诊断→流程识别→流程系统化→流程优化”,建立流程优化理念和流程管理方法,提高企业流程响应质量和速度,减少资源浪费,降低企业运营成本。
佑佐人力资源管理咨询帮助企业以发展战略为出发点,规划人力资源战略,规范人力资源管理基础体系,在流程优化的基础上进行岗位分析、制定绩效考核和薪酬方案,建立科学合理的绩效考核制度及薪酬管理体系,适应企业发展的要求。
佑佐工业工程管理咨询运用工业工程的思想和工具,协助企业制定工作标准,改善设施物流规划,改进生产工艺,提高生产效率,减少资源浪费,降低产品的生产成本,增强制造型企业的市场竞争力。
同时,公司拥有佑佐管理咨询网和佑佐HR专业论坛,为公司和客户提供了便捷的交流平台。佑佐将致力于为各类企事业单位和个人提供全面高效的产品及服务。