一、温泉旅游不是单一项目结构,而是产业结构。温泉资源和收益是有限的,但温泉旅游可以形成产业体系,带动地区产业发展;温泉旅游项目可以延伸为多种业态的丰富产业链,从而获得稳定宽广的收益。温泉旅游项目策划合理收益结构应当是非温泉项目占较大比重。
二、温泉旅游项目和旅游地产、户外运动、康体养生、会议度假、亲水娱乐等具有天然可融性。在温泉旅游项目策划时应特别注重与上述项目的要素复合配置。
三、作为专项旅游,温泉项目设计必须考虑主题特色。温泉资源、环境气氛、文化底蕴、服务品牌、游憩方式等都可能实现这一目标。
四、温泉资源的属性和温泉旅游消费的差异,决定了温泉项目设计的明显指向性。因此,资源配置利用必须兼顾公共权益和礼制传统两方面。
首先你肯定得注重卫生方面的,其次才是游客的体验。现在很多旅游出去玩的人都会特别在意这个体验感。
一个好的温泉旅游策划规划需注意以下几类问题要点:
企业之间的恶性竞争;
游客与居民之间的敌视态度;
过度交通拥挤;
地方传统与文化本色的丧失;
各种类型的污染;
对自然景观的破坏等。
艾肯弘扬为你总结
需要注意这五点:
一、挖掘温泉更深层次的文化内涵
二、开发温泉复合型旅游综合体
三、推动温泉企业品牌化
四、多产业结合发展
五、打造有独特文化内涵的温泉生活圈
—艾肯为你总结。
温泉旅游策划规划需要注意这几点:
一、挖掘温泉更深层次的文化内涵
二、开发温泉复合型旅游综合体
三、推动温泉企业品牌化、多产业结合发展
四、打造有独特文化内涵的温泉生活圈
艾肯认为只有这样温泉旅游规划才能为适应新时期的要求,品牌化、个性化、多元化服务形成关键竞争力。