这个是很麻烦的，一个业务如果管控不了经销商，那业务是很不好展开的，因为他直接跟你领导沟通，这样的情况就看你跟公司领导的关系了，如果你是领导的门徒，掌控好渠道，到时候逮到机会就直接治他；通过销售任务来压制他，剥离销售区域；如果他的销量很牛，市场号召力又强，公司上层领导关系又有，那你们想改变现状必须要有计划了，在掌控好渠道的同时，多跟市场经销商多接触，以备目标客户之选。 以上我是讲血气的话，但是你回头想想，经销商不是宠的好的，是不是平常工作有哪些不足之处，另外你们为人处世的方法也有问题，难道他这样的人没有一个朋友？为什么不开心就找你们麻烦？是因为跟他家人吵架来拿你们撒气？ 你知道我所负责的区域，住房用品+生活用品都是经销商提供好好的，平时客户招待、领导招待一个电话都是经销商全程安排。 但是我帮助开发、维护、协助经销商库存消化、协助网点库存消化等，像向公司为经销商申请政策。 说实话，现在一般的业务工作是很难啊！但没有什么是绝对的，一切皆有可能，用心去做，就一定会有回报的。
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