管理者在企业人才培养中应该起到领导核心作用。因为企业竞争根本上是人才的竞争，企业的发展最终决定于人才队伍的成长和发展，企业的未来取决于未来的人才。所以，管理者需要亲自关心和组织制定企业人力资源的发展规划，关注规划的实施。
谁是企业最重要的资源，是人； 谁是企业中关于人才问题的决策者，是管理者；所以，对于任何一个企业来说，没有管理者对人才培养的关注和注重，人才培养只能成为一句空话。并且，培养人应该成为企业各级管理者根据人力资源规划，按照管理阶梯，分层次的长期、持久努力的重要管理工作任务。
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