卢俊卿说过目标的实现可以让员工感受到自我价值的实现，由此产生工作的成就感。当然，目标管理要真正地在促使员工快乐工作中产生良好的效果，有一个非常关键的步骤，那就是细分目标。细分目标，让员工每月、每周、每天都有目标，每天都能从完成目标的过程中获得成就感，感受到工作的快乐。
