本人也遇到过这样的问题
总结下来区别大概有那么几点
从工资上面看:
主管就是负责人,但是主管的工资略少于负责人。(家族性质等等除外)
从资历上面看:
主管可以从学历、文化、背景、走后面一类的途径获得。
负责人一般是从基层、单位选拔、‘空降’招聘途径等获得。
从工作性质与职责上面看:
主管尚处于学习培养阶段学习与发展阶段,上升空间很大,上升到一定空间才能是负责人,用超女的话来说就是‘待定’,然而人员流失、流动比较大
(切记)。
负责人则是‘直接晋级'.以后升职也定为某负责人、总经理、首席执行官CEO、首席营销官即CMO、CIO、CFO、COO等等。职位等同于经理。
本人最近也获得主管职位,一家4S店的。希望楼主步步高升。
其实没有什么本质区别,只是责任段落上不太一样。
主管偏重于日常的组织管理;
工序负责人偏重的是你对工序各个方面所承担的责任。如楼上所言。
其实没有什么本质的区别
主管趋向的范围要广一点,注重的事情也更加的抽象一些,更的深远一些。
而负责人则更注重具体的事物的落实,以及对其应该承担的责任。
大概意思是出了问题你负责!