由于受评估中各种因素的影响，信度和效度再高的评估体系也会大打折扣。因此，我们要采取有效措施控制并减少绩效评估误差，使评估有效性最大化。可采取的控制措施如下：
1、 对工作中的每一方面进行评价，而不是只是笼统评价。
2、 评估人的观察重点应放在被评估人的工作上，而不要太过注重其他方面。
3、 在评估表上不要使用概念界定不清的措词，以防不同的评估者对这些用词不同的理解。 4、 一个评估人不要一次评估太多员工，以免评估先后紧或前紧后松，有失公允。
5、 对评估人和被评估人都进行必要的培训。
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