企业国际化战略启用的动因主要有：（1）开拓新的市场。（2）获得规模经济。（3）获得区位优势。（4）转移核心能力。（5）延长产品生命周期。例子很多，如麦当劳的全球化就是比较成功的案列。企业进行差异化的条件首先应该是消费者需求的差异化，多样化可能导致企业选择差异化经营之路，其次由于不同地区、不同国家之间，人们的社会文化存在着差异，相应的消费习惯也会受到影响，这也要求企业采用差异化经营。如麦当劳进入四川，四川人喜欢吃辣，麦当劳就在其产品的口味上做了相应的调整。差异化经营主要是为了满足不同的地理、经济、政治、文化及法律等环境差异而形成的差异化，多样化，多元化的经营模式。
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