股权激励股份怎么给

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制。一般情况下股权激励计划设计要把握四定：四定：定量、定人、定价、定时定量：确定持股载体的持股总量及计划参与人的个人持股数量。对于上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的的股票总数累计不得超过公司股本的总额的10%，任何一名激励对象通过有效的股权激励计划获授的本公司的股票累计不得超过公司股本总额的1%，非上市公司可以参照此规定，但不受此规定约束。定人：确定哪些人员参与持股计划体系。激励对象可以是公司的董事，监事，高级管理人员，核心技术（业务）人员，以及公司认为应当激励的其他员工，但不应当包括独立董事。定价：确定持股载体及股权计划参与人的认购价格。上市公司按照有关法规确定行权价格或者价格购买，而非上市公司定价通常以净资产作为参考，合理确定激励对象的转让价格，一般为不低于每股净资产。定时：确定股权计划参与人持有股权期限，在确定股权激励中需要把握几个时间概念，比如授权日、等待期、有效期、行权日、禁售期等。

　　股权激励怎么给怎么分分多少？

　　拿多了，担心员工交出的业务数据与期权价值不对等，也可能在后续引入更多人才时无期权可用;拿少了，可能不足以满足员工的期望，留不住人或者动力不足。这里我们可以参考市场上的实践经验，用“自下而上”的推算方法，从预期给员工的激励价值，推导出激励数量，再加总算出总的激励股数。

　　步骤一：确定各层级激励总价值。公司内部将分为不同的层级，如决策层、管理层、执行层，我们可以了解市场的行情，确定某一层级股权激励收益与年薪的比例关系，然后再根据年薪的不同，确定不同层次的激励总价值。

　　步骤二：计算未来每股的收益。首先，我们需要了解公司的估值，如果外部有估值机构给企业做过估值，可以直接采用。如果没有，我们可以参考同行业可比较的上市公司，选取它的PE倍数，来估算公司的市值。通过估值，确定未来每行权1股能卖多少钱，和授予时的行权价比较，算出每股的收益。

　　步骤三：确定个人激励股数。在激励总价值和每股收益确定后，我们可以算出对应员工所对应激励的股数是多少。

可以这样来操作：

第一种：现有股东按比例计提股份，转增两位员工；（股份总数保持不变）
第二种：将资本公积转增股本，两位员工成为股东；（股份总数增加，当然也可以由股东先转让给公司，再以公司名义赠送，保持总股数不变）
具体方案可根据公司老板的意愿来操作。