定位很重要，要知道工厂只是服装产业经济链条中利润最薄、管理最繁杂的一个环节，先把你未来工厂的定位找准了（赚那一块钱，赚多少）。 再具体就是： 1、保障原料采购以及销售渠道畅通（有活干，才会有效益）； 2、保障工人效率很重要（老板赚的就是工人的剩余价值，如何做到压榨工人还受工人爱戴，这是一门艺术——不能高高在上也不能卑躬屈膝，可以在各工种安插但不重用亲信）； 3、日常管理也很重要（工厂的各种手续要齐全，安保、消防等不能大意）。 祝你成功！新年快乐！
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