算即时产能和未来产能，按每期产能来算可接纳订单数量，这个是很常规的做法，不是针对第三年，而是针对每年都应该这么做。至于亏。。。原因多种多样，但大体一定是成本费用过高，收入太少。生产成本就那样，你控来控去不会明显改善，费用一块就立竿见影了，做好现金流和供应链的预决算能帮助你显著降低费用，收入的话主要靠根据产能的订单数，正常一年如果货卖掉个80%，90%，收入不会低，也基本能够有盈利的，希望有帮助
