北京东方国信科技股份有限公司的组织机构

1、研发中心
负责公司产品研发规范的制定和研发体系的建设；公司新产品的创新设计和研发工作；新业务和新技术研究；基于通用需求的基准产品研发和技术支持；协助客户完成商业智能的规划工作；针对客户特殊需求，定制化咨询服务；产品研发过程和质量管控；本部门的绩效考核。
2、项目中心
负责规范公司的项目管理；依照项目管理体系的方法论，对项目实施过程和质量进行管控；跟踪项目进度并对项目进行考核；对项目的具体实施进行监督与协调，推动项目的顺利进行；负责项目中的系统集成工作，建立系统集成规范和流程；负责本地化需求的开发工作。
3、市场部
负责公司产品及项目的推广工作，以及公司品牌建设和宣传工作；市场信息收集与研究；客户跟踪和销售数据的统计和分析；产品及项目销售合同的谈判；与客户的沟通协调、解决客户的要求及反馈意见；客户满意度的调查分析；举办市场活动，以及其他与市场销售有关的工作。
4、商务部
负责公司商务规范制度的制定，并指导其他部门开展商务活动；项目投标及标书制作；商务谈判；软件和硬件采购；商务评审；合同评审和管理；应收账款跟踪；收集和整理客户的商务需求、制定商务计划并监督计划的落实情况；其他商务相关的工作。
5、人力资源部
负责公司人力资源开发和管理；制定绩效管理方案，进行薪酬体系规划；编制人力资源管理制度及实施办法；负责组织机构设计和岗位设置，制订职能部门职责；负责公司基准考核，薪酬激励和约束机制建立；负责劳动合同、人事档案、人员招聘、薪酬计划管理；组织任职资格认证，策划并组织经营管理人员、专业技术人员培训。
6、证券事务部
负责公司股东大会、董事会、监事会会务组织和会议文件起草工作；负责公司信息披露工作；负责制订公司融资方案及利润分配方案；负责股东大会、董事会、监事会档案材料的归整工作；负责投资者关系维护工作；负责公司证券事务；负责制作公司年报、中报、季报等其他相关工作。