人力资源主要工作内容主要有以下这些。
人力资源负责制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划，并根据各部门人员需求，负责组织员工招聘、测评、面试及人员录用手续办理。参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核，组织实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。
负责制定公司人力资源规划和计划：
制订人力资源管理的各项规章制度开展工作分析，建立、完善部门和岗位职责说明书。负责员工招聘、入职、晋升、离职等管理工作,办理中层管理人员和子公司负责人的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对子公司领导班子的年度考核。组织绩效管理工作。开展员工培训，关注员工发展，做好人才的考察、培养。负责薪酬福利管理工作。负责日常劳动人事管理。做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作等。
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。
确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。
即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
其主要职责包括：
（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；
（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；
（3）培训新雇员适应新的工作岗位；
（4）提高每位新雇员的工作绩效；
（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；
（6）解释公司政策和工作程序；
（7）控制劳动力成本；
（8）开发每位雇员的工作技能；
（9）创造并维持部门内雇员的士气；
（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
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