绵阳猪肉连锁店有那些

2025-05-02 01:28:00
推荐回答(3个)
回答1:

双汇?我承认!
但搂主问的是绵阳诶…
如果楼主想创业,
应该试着联系绵阳平安肉庄!
全绵阳二十家平安肉庄连锁店!供应多所学校的猪肉!其中包括东辰,双语,汉龙等知名学校!同时也包括一些大型的酒店和厂房!如长虹厂!且平安肉庄总经理承包绵阳多个市场!
总经理周平为人随和,首先从别人的利益着想…公司里面的员工基本上都是总经理从老家带出来的…就凭这点,以人为本的精神!
当然我不是平安肉庄的成员,也不是来打广告的…
我只是了解而已…
楼主可以打电话询问一下…13708126968 13340886896 6639788

回答2:

双汇
绵阳双汇把“永远的朝阳产业”几个字镌刻在大门上,总经理郭显峰说,之所以这样自信,因为“民以食为天”。

走进双汇,很容易感受到四处洋溢的朝气:办公楼已陈旧,往来的工作人员却精神饱满,紧张忙碌;车间也显简陋,工人们操作的先进设备、加工出的生鲜猪肉却让人眼前一亮……5年时间,绵阳双汇已成长为西南地区最大的肉类联合加工基地,年屠宰生猪150万头,产值7亿元。

想当年,在全国食品行业排名第二的河南双汇决定挥师西进,四川因其无可争议的资源优势成为当然选择———川猪占全国饲养总量的30%,双汇火腿肠所需原料猪肉80%由四川调入。立足全国最大的生猪资源,在川建立有深加工能力的工厂,正是双汇集团的战略利益所在。

于是,作为双汇集团全资子公司的绵阳双汇上演了一出“起死回生”的好戏:整体收购资产负债率接近100%的原绵阳市肉联厂。5年间,累计实现产值13亿元,上缴税金2000余万元,偿还了原肉联厂9223万元债务。死而复生的关键在哪里?郭显峰语中要害牶“企业坐拥资源优势却不得发挥,根本原因在于产业链脱节。要活过来,活得好,必须在产业互动上下功夫。”

实践中,绵阳双汇在全省陆续建起15个饲养规模在5000头以上的养猪基地,通过规模饲养和签约收购,毛猪质量得到有效控制,供应数量有了充分保证;与此同时,公司投入巨资从日本、丹麦、德国等国引入先进的屠宰、分割、肉制品生产线,技术设备提升至国内一流水平,新产品开发积极跟进,技术、资金、品牌优势极大发挥。双汇人谈及此心得不少:做好一产业,为加工环节提供质优、量多的原材料;做强二产业,带动生猪养殖的规模经营,提高市场竞争力;做优三产业,使得产品有销路,效益有保障,为一二产业注入持续发展的动力。

就在绵阳双汇加速成长之际,双汇集团进一步调整在川战略,于去年3月在绵阳成立了专事营销的四川双汇商业公司。双汇商业与绵阳双汇兄弟联手,将二、三产业间的联动通道大大拓宽。运用国内领先的数字化连锁管理模式,商业公司迅速在全川建起36家以生鲜猪肉销售为重点业务的双汇连锁店,生鲜肉日销量已占绵阳双汇肉制品产量的20%。商业公司总经理李明表示,两年之内全川双汇连锁店将发展到200家,绵阳双汇生鲜肉制品产量的60%将由此“吞吐”。商业公司的启动,也促进了绵阳双汇的产品结构之变,价格低,包装、运输、贮藏费用高的冻猪肉淡出,利润较丰、成本较低、安全卫生的生鲜肉与“王牌产品”火腿肠相呼应,成为效益增长的源头。

绵阳双汇的到来,把周边地区的猪业经济带入了三次产业互动的时代。5年间,农民向双汇卖猪收入15亿元,近400人在四川双汇商业连锁店实现就业。乡下人养猪得实惠,城里人吃上“放心肉”,绵阳双汇也发展壮大了。

回答3:

貌似只对双汇熟悉。