日化行业的前景

日化市场的平均增长幅度为23.8%，最快的年份甚至达到了增长42%的速度。中国日化市场的消费基础雄厚，而近年来的GDP增长一直保持在10%左右，随着居民生活水平的提高，中国日化（包含化妆品、美容等行业）将继续呈现快速增长的趋势，预计2010年前，日化（广义、下同）市场的年增长幅度在12%-14%之间，2007年中国日化市场的销售额达到1551.68亿元人民币，增长12.99%，略高于 GDP增长比例，预计2010年，中国的日化市场销售额将超过2100亿元人民币。但消费者更注重品质、追求绿色无公害等因素，“有机化妆品”、“无添加”、“中草药植物概念”、“抗衰老”、“纳米技术”依然是市场的主导概念
建议分析四川可采的成功方法，产品的配方、软广告、渠道等做系统分析！但是后期市场渠道的失败等等加以借鉴。

呵呵～哥们咱俩一样啊～不过我已经准备开动了，看你自己的定位了，我开始和你想的一样。但理想和现实差距太大了～理论的东西有一部分在中国的市场就行不通。 创业难，守业更难啊。

我的建议 ：
加工和销售偏重一头，也就是你开始的定位，那就会决定你自己的前景。
其实加工厂很多 自己多跑跑让别人代工业很便宜的。除了商品成本，只有物流，库管的基本消费。这样就全力去品牌设置，销售终端了。这是我目前的思路和自己的方案。如果生产的话量小根本就合不来。原料采购的少，也不会对咱有多大优势。
品牌设置，先要看你当地的消费水平，当地的消费水平决定你产品的市场定位。建议"插缝"也就是相对竞争较少的产品，名字通俗易懂。。。。先看一些营销的书吧。去书店，找自己能看得懂的买回来。

还有就是，买卖是干出来的～是想不出来的（我就想了好久）。呵呵。

个人看法，仅供参考。叫什么来着？据此入市，盈亏自负。

看在我辛苦的把自己的心得发上来的份上，15分给我吧～嘿嘿，多交流。
我的QQ466651（注明百度知道的日化哦？）

主要是要看你产品的定位是在哪？
一个产品多有他生存下来的道理，看你怎么去把握这个市场了。
一般刚起步的企业多会选择先做一些比较大众化的产品来维持日常的费用。
后有一个比较主打的商品来冲击市场。现在的市场主要靠的是卖点。
就是差异化的营销。
品牌没有竞争优势的情况下
就在自身产品上下功夫了。