这个再生产管理上是一个很专业的工作，找注意以下几点：所谓生产计划你要注意包含这几个要点：1.一定时期内的生产目标（日期、产品种类、数量）2.每个阶段的生产目标（要明细一点）3.原材料需求状况如何（每天或每周对原材料的数量需求）4.是否需要增添设备或者工人5.具体任务如何落实到班组头上，或者各个班组.诸如此类
