1、企业原有质量体系识别、诊断;
2、任命管理者代表,组建ISO9001推行组织;
3、制定目标及激励措施;
4、各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
5、ISO9001标准知识培训;
6、质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
7、内审员接受训练;
8、若干次内部质量体系审核;
9、在内审基础上的管理者评审;
10、质量管理体系完善和改进;
11、申请认证。
这个要看你们老板要做到何种程度来定义。如果只是单纯拿个证的话,找个咨询公司问下包过的费用,然后就给咨询公司帮你们搞好就行。如果是要确实应用到企业内部来执行的话,那就是大动作,找个咨询公司问下对方,然后告诉对方你们的要求,会辅导你们推行的。